Aktive Veränderungsbegleitung

Aktive Veränderungsbegleitung

Veränderungsprozesse sind an Komplexität kaum zu überbieten. Um sie erfolgreich durchzuführen, ist in diesem komplexen Umfeld eine eingehende Analyse notwendig. Diese bezieht sich nicht nur auf sachliche Tatsachen, sondern vor allem auf die menschliche Komponente im Prozess. Auch nach eingehender Planung werden viele Situationen überraschend auftreten und wollen dann schnell bewältigt werden.

Rudolf Eckmüller begleitet Sie bei Ihren Veränderungsprozessen auf praktische Weise. Als Veränderungsspezialist bringt er zu den methodischen und didaktischen Kenntnissen auch eigene unternehmerische Erfahrung mit. Er hilft Ihnen, die Prozesse schneller erfassen und sicherer agieren zu können. Rudolf Eckmüller wirkt als akzeptierter Integrator, der im Konfliktfall klärend und harmonisierend wirkt.

Nutzen Sie die Kompetenzen eines Veränderungsprofis, um sich als Unternehmer und Führungskraft auf die wesentlichen Schwerpunkte Ihres Geschäftes konzentrieren zu können.

Der Faktor Mensch

Aktuelle Untersuchungen der TU München zeigen auf, dass weniger als 21% der begonnenen Veränderungsprozesse zum Erfolg werden! Oft fehlen in Unternehmen das Wissen und das Bewusstsein, dass in Veränderungsprozessen die menschliche Psyche bei allen Beteiligten eine wesentliche Rolle zur Erreichung der gesteckten Ziele spielt.

Warum Veränderungsprozesse unabdingbar sind.

Die menschliche Komponente als wesentlicher Faktor für das Gelingen von Veränderungsprozessen.

Wie bauen Sie im Veränderungsprozess ein Team auf?

© Rudolf Eckmüller ConsultingREC
Making change work